Reporta tu lectura considerando las siguientes preguntas:
1 -¿Qué posibilidades de aprendizaje y acción se me abren a partir de lo leído?
2- ¿Qué puntos de vista han sido puestos en cuestión o me han llamado la atención?
3-¿Qué preguntas o reflexiones me ha suscitado la lectura?
Plazo para el posteo:
Miércoles 13 de abril.
10 comentarios:
El proyecto, no es algo inerte, ya que este esta formado, por personas que tienen emociones, estados de animo, donde el "gerente" del proyecto debe aprender lidiar, con estos. El gerente se compromete, con un cliente al cual va satisfacer una necesidad.
Bueno el tipo de aprendizaje que se me habré son descubrir y aprender a usar el proyecto, y manejar un grupo de personas, en cual cada tendrá diferentes tipos de estados de animo. Bueno de la lectura me puedo dar cuenta lo que era realmente un proyecto.
Que se vuelve hablar de la conversación, ya que es importante crear acciones y cumplir con la necesidades de un "cliente", estar en contacte investigación, evaluando las posibilidades que surgen, lo cual se encuentra a cargo un gerente.
Bueno lo importante de lo leído, es saber trabajar en grupo, A lo cual llamamos proyecto, y saber lidiar con cada una de ellas. Creo que esto me sera muy útil a futuro como ingeniero ya que siempre estaré trabajando con personas y satisfaciendo alguna necesidad de un cliente. Claro ejemplo es el caso del proyecto que estamos abordando, esto servirá para que podamos trabajar mejor en equipo. Ya que la conversación es capas de crear acciones.
Un proyecto se lleva a cabo con un equipo de personas que se interrelacionan entre sí y para ello debe existir una comunicación efectiva, una buena comunicación de respeto, tolerancia para que el equipo funcione y juntos logren una coordinación y una productividad cada vez mejorada para la empresa o proyecto. Me parece importante mencionar algo que sale en el texto y es que para dirigir, gestionar grupos o equipos hay que tener competencia en ciertas prácticas para conversar con las personas, una buena comunicación facilita que el equipo pueda ir avanzando y generando productividad para la empresa o proyecto.
Antes de leer el texto, mi visión sobre un gerente era limitada y netamente en asuntos de economía y administración, ahora, profundizo mas sobre el tema y me queda claro que es mucho mas allá, sin limitarlo, y ponerlo en la ejecución de sus proyectos como líder, para ser un buen líder, es fundamental la comunicación y el ánimo, creando lazos con el equipo de trabajo, hay un compromiso tanto del gerente como de su trabajador, hubo un concepto que me llamo la atención luego de la lectura, que fue la promesa, que se hace el equipo con el gerente y entre sí, una meta a cumplir que a su vez va enlazada con un ánimo de trabajo, de cumplimiento con el deber, un trabajo del gerente con buen ánimo, provoca una cadena de buen ánimo que se transmite a su equipo, hay una mejor recepción del mensaje, un compromiso y una valoración al trabajador.
ambar gomez
El gestionar proyectos consiste en llevar a cabo ideas y realizar en conjunto con un equipo de trabajo.
Lo principal es definir el rol de cada integrante del grupo de trabajo que se lleve a cabo por lo tanto se deben adquirir cumplimiento de compromiso , quiebres , entre otros , para poder generar un buen proyecto . Dentro de este es importante destacar que debe encontrarse un lider que en este caso lo llamaremos gerente. Este debe lidiar con su equipo de trabajo organizando gráficos , calendarios , etc. como tambien los estados de animo de sus trabajadores o compañeros. El rol del gerente es importante ya que su trabajo es diseñar dicho proyecto como un compromiso compartido para poder obtener un resultado optimo.
Como tecnica de aprendizaje sería la importancia de trabajar en equipo y tener un lider para generar un buen y satisfactorio proyecto incluyendo todos sus compromisos .
Me llama la atención "Los proyectos son promesas hechas a clientes " ya que la misión consiste eb generar algo de valor para el resto de las personas , donde su entrega de satisfacción o cumplimiento en los clientes o publico al cual se deriba el proyecto debe tener una buena evaluación , por ello debe haber confianza y dedicación de dichos trabajadores .
1.Las posibilidades de aprendizaje de aprendizaje a partir de lo leído que para la realización de un proyecto es necesario un grupo de personas trabajando juntas para el cumplimiento del compromiso de realización de proyecto.
2.Los puntos de vistas que me han llamado la atención se debe tener en consideración el estado de ánimo de las personas tales como confianza desconfianza arrogancia ansiedad entre otros. Se dice que estos estado de ánimo son fundamentales a tener en cuenta en la realización de un proyecto.
Los proyectos necesitan que todas las personas que participan el él, usen al máximo la capacidad de innovar.
Para que los proyectos tengan éxito es imprescindible desempeñarse con excelencia e innovar en el mercado.
Un proyecto es realizado con la finalidad de llevar a cabo una cierta misión en el mundo.
Lo que un proyecto entrega debe producir la evaluación y satisfacción en los clientes.
Al diseñar un proyecto es importante que una sola persona sea la responsable de hacer la promesa del proyecto.
Los proyectos deben estar en permanente estado de revisión, evaluación y reevaluación de los compromisos contraídos; ya que, los acontecimientos no pueden predecirse.
3. En todo proyecto a realizar se debe considerar un grupo de personas, la tecnología,
los recursos económicos necesarios para el buen éxito en la gestión ya que el frío e impersonal mundo de los negocios y la competencia externa así lo requieren.
Las posibilidades que saque fueron que las personas no solo tienen que tener claro que parte del trabajo tienen a cargo, sino en sumergirse en la idea de lo que es y sacarla adelante comprometidos cada uno consigo mismo de dar lo que mas pueda para que todo salga bien.
El estado de animo me llamo la atención, quizás un proyecto pueda estar bien encaminado y con todo disponible pero si algunos de sus integrantes no están muy dispuestos a dar todo de si mismo este podría fracasar rotundamente. Y que los proyectos dependen de todos sus miembros y no solo de quien los dirige ya que en el fondo este “jefe” no esta a cargo de absolutamente todo relacionado con lo que le incumbe.
Lo que cuenta es que estos proyectos estén a disposición de la gente, y que el gerente no solo debe coordinar y administrar sino sumergirse en cosa tan poco vistas en un ámbito laboral como es el de los estados de animo.
1 Las posibilidades de aprendizaje y acción que puedo rescatar a partir del texto es la forma en que se plantea la elaboración y gestión de proyectos, basada en los compromisos que adoptan las personas y no ligadas estrictamente a lo que realizan ellos laboralmente, ya que así están todas las personas incluidas en la danza comunicativa esto permite tener opiniones más cercanas de cómo se van cumpliendo los plazos y etapas, que cosas faltan o se pueden mejorar y así mantener el proyecto en alto y no fracase. También al ver un proyecto como algo vivo tenemos otra visión de la realidad y el abanico de posibilidades de acción se abre para obtener los resultados que se desea.
2 Los puntos de vistas que me han llamado la atención respecto al texto son las situaciones que tiene que analizar el gerente para ver el real compromiso de las personas en él proyecto, por ejemplo entendiéndose que un proyecto se trata de personas juntas y trabajando , se deben analizar los quiebres, cumplimientos y estados de ánimos de personas, este último me parece importante ya que es necesario saber el grado de compromiso, intereses y motivación que existe para realizar acciones, y no se vuelva algo cronológico, calendarizado y jerarquizado. Recordando que los proyectos tienen vida, al igual que las personas que lo realizan es vital generar satisfacción ya sea para los realizadores como para los clientes a quienes está dirigido el proyecto.
3 Las reflexiones que me ha suscitado el texto y que lo tomo como enseñanza es la forma de comunicar para gestionar proyectos teniendo en cuenta que estos tienen vida, ya que como futuros profesionales se debe tener en cuenta las notas expuestas en el texto si queremos tener éxito en lo que nos propongamos, relacionándonos con las personas participes de nuestros proyectos entregando confianza, compromisos, y realizando autoanálisis para tener proyectos exitosos.
1)el arendisaje que obtuve del texto fue grande ya que desde la postura que mira el texto a un proyecto podriamos decir que es la manera mas correcta de hacerlo, ya que toda la gente ve a un proyecto como una cosa o como algo que hay que lograr pero por el contrariio un proyecto es un conjunto de compromisos de un equipo de personas que trabajan para el. por lo tanto un proyecto no consiste en un conjunto de tareas, un proyecto consiste en un calendario de etapas de cumplimiento.
otro aprendizaje que tuve apartir del testo fue a mirar desde otra postura el trabajo de gerente de una empresa. el gerente es el motivador de las personas, el que se encarga de guiar al equipo, y ademas se transforman en los cronistas del proyecto, por lo tanto llevar el puesto de gerente es tener un numero significante de responsabilidades por cubrir y las cuales son todas importantes.
2) me llamó mucho la atencion y la verdad es que es muy cierto lo que dice de que los gerentes no solo estan encargados de dirigir un proyecto, lo cual es lo que toda la gente cree o piensa, sino que tambien estan encargados de lidiar con los estados de animo de cada uno de sus trabajadores ya que si no lo hace el proyecto podria llegar a fracasar, ademas debe encargarse de el buen trato con los clientes o todo lo que se relacione con ellos,entonces como tiene muchas obligaciones por cubrir delega puestos de trabajo y gracias a esto podemos empezar a cubrir un proyecto bien elaborado.
3)la mejor reflexion de todas es que miremos el proyecto como un equipo de trabajo y no como una cosa, y ademas que empezemos a valorar el puesto de gerente de un proyecto ya que sin el ningun proyecto podria llevarse acabo porque nadie tendria un guia pararalizar el proyecto.
En el texto se puede ver un enfoque un tanto “alternativo” sobre la gestión de proyecto, en el que se le da un valor importante a factores subjetivos, tales como los sentimientos y emociones, cosa que en ocasiones es difícil determinar con exactitud, ya que no son visibles y son fáciles de ocultar, no obstante la importancia de estos al momento de gestionar un proyecto puede ser fundamental para el éxito de éste. Es muy importante que las personas que ejecutan el proyecto estén en un ambiente de satisfacción para poder cumplir con sus compromisos de la mejor manera y no caer en la rutina, es imprescindible que puedan sentirse parte del proyecto como miembro activo de un todo. Por otra parte las personas que ocupan el cargo de gerente de proyecto deben ser capaces de gestionarlo no solo basándose en formatos preestablecidos como cartas matrices, cronogramas, etc. asumiendo un rol de auditor, sino que tener una participación activa dentro del proyecto, ya que estos, según afirma el texto, no se basan en una serie de cadenas lógicas con tareas especificas e irrefutables, sino que se trata de una red de personas trabajando en conjunto, es por eso que hay que tener en consideración los cambios anímicos de este grupo de personas que trabaja en conjunto, ya que basta sólo una persona desmotivada o con falta de compromiso hacia el proyecto, para que el ambiente laboral completo se vea afectado. Es por esto que el gerente debe estar preocupado de estos puntos tratando de animarlos, ejecutando dinámicas de interés y proponiendo ofertas nuevas que motiven a los ejecutores a conseguir las metas estipuladas en el proyecto haciéndolos propietarios de las mismas. También es importante que las personas que tengan la función de dirigir y coordinar a este grupo de trabajo tengan muy claro las capacidades y limitaciones de cada uno y no sobre exigirlos para lograr los objetivos, puesto que podría provocar frustración en los ejecutores y dañaría así el ambiente emprendedor generado.
1.- Las posibilidades de aprendizaje según el texto expuesto serían los estados de ánimos de quienes conformen el plan de trabajo, tomando en cuenta que cada ser humano quiera o no vive día a día en un estado de ánimo, para ello es importante que el gerente propicie un ambiente de trabajo en equipo donde quede claro el compromiso por satisfacer las necesidades del cliente, donde se exponga un compromiso compartido para producir un resultado valioso. Un proyecto es un conjunto de personas trabajando juntas, este proyecto es algo vivo, no algo establecido.
2.- Hay puntos de vista en el texto que me llamaron bastante la atención, donde se habla sobre un compromiso tanto de los trabajadores como del gerente donde todos trabajan en conjunto por el mismo bienestar , la pasión por lo que se realiza y las satisfacciones que se verán al realizar el proyecto que dejara finalmente contentos a todos con el trabajo realizado y también al cliente, la jerarquía está expuesta en el texto, pero todos trabajan sin importar los cargos por un fin común.
El proyecto puede ser observado y diseñado como promesas hechas a clientes que el equipo del proyecto debe cumplir. Por lo tanto, un área adicional de observación y acción para el gerente es el declarar cuáles son los clientes del proyecto e interpretar (o escuchar) sus preocupaciones de tal manera de producir en ellos una evaluación de satisfacción o cumplimiento con la oferta del proyecto.
El gerente es el responsable de generar el estado de ánimo donde exista confianza y compromiso mutuo que son necesarios para que las personas del equipo puedan enjuiciarse y evaluar abiertamente sus competencias, es así como se logrará buenos resultados. El gerente es quien se hace cargo de generar estándares compartidos para evaluar el trabajo y las condiciones de satisfacción, ya que este es quien hace las evaluaciones finales, porque es él quien ha hecho la promesa del proyecto a los clientes.
3.- Varias inquietudes.
Cada vez son más las empresas que apuestan por este estilo de trabajo donde exista un real compromiso, libertad de acción, responsabilidad, ya que se ha demostrado que esto ayudan a un mejor funcionamiento laboral, donde se permite innovar, crear, donde cada uno de los integrantes se siente un aporte a la empresa y no sólo están ahí cumpliendo horario. Una de las inquietudes que me planteo es si realmente estoy capacitada para enfrentarme a esa calidad de trabajos, lo que si me queda claro que cada día junto todas las herramientas posibles que me ayuden a ser competente y poder formar parte de aquellas empresas y quizás después de armar trayectoria formar la propia.
A partir del texto leído pude aprender que un proyecto conlleva mucha responsabilidad puesto que los proyectos se pueden presentar a una comunidad, un proyecto debe tener compromiso por parte de un grupo de personas los cuales se deben cumplir para poder lograr el objetivo final.
Me llamo la atención la manera como un grupo de personas trabajan juntas, puesto que no se trata solamente del proyecto si no también de un tema de convivencia, de comunicación, llegar a un acuerdo, que satisfaga a todos los integrantes del grupo, tambien me llama llama la atencion el rol que cumple el gerente el que debe incentivar el trabajo del grupo el estado de animo de el es fundamental , para que todos puedan llevar a cabo el compromiso que hicieron , así también debe tener un lenguaje adecuado con una actitud emprendedora para que los integrantes del grupo trabajen con energía , por lo que es esencial no mezclar las cosas los problemas personales que uno pueda tener deben quedar en la casa y darse animo para trabajar, para que todo salga bien.
las inquietudes que me quedaron a partir del texto fueron:
Si el gerente no cumple sus compromisos, ¿se puede cambiar?
¿Qué se debe hacer cuando uno de los integrantes del grupo no cumple sus obligaciones?
¿se puede realizar un proyecto que no valla enfocado a clientes?
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